О самолидерстве
В основе всех наших программ лежит Самолидерство - процесс эффективного управления собой, своими убеждениями и возможностями.
Самолидерство пришло из сферы бизнес-менеджмента
Его основной целью было создать команду высокоэффективных самостоятельных профессионалов. Современная концепция Самолидерства вышла из исследований самоменеджмента в 1980-х годах.

Самолидерство - это процесс влияния на самого себя с целью самонаправления и самомотивации, необходимых для успешной деятельности (Charles C. Manz, 1986). В дальнейшем эта способность рассматривалась как процесс усиления самоэффективности, который улучшает навыки принятия решений, профессиональную и личную продуктивность, позитивно влияя на самовосприятие и самооценку человека.

Изначально Самолидерство считалось приобретенным навыком по управлению собой. В современных исследованиях Самолидерство раскрывается уже как врожденное ядро психики или "активный внутренний лидер" (Christin L. Dolbier, 2001). Это ядро определяет внутреннюю силу человека, его способность реализовываться, развивать свои таланты и качества. Данная компетенция требует постоянного развития. Поэтому у человека создается постоянное ощущение, что он способен на большее. Это приводит к пониманию безграничности нашего потенциала.

Согласно исследованиям Ч. Манца, Самолидерство - компетенция, требующая внутреннего исследования своего "я" и связи со своими самыми высокими ценностями.

Упор на результат
Влияет ли Самолидерство на индивидуальные успехи? Около тридцати исследований в области Самолидерства говорят "да". (Christopher P. Neck, Charles C. Manz, Jeffery D. Houghton, 2017).


Это подтверждается, в первую очередь, положительным влиянием Самолидерства на профессиональную деятельность, креативность, самоэффективность и степень удовлетворения от работы. Например, исследования показали, что чем лучше развиты навыки Самолидерства, тем выше уровень профессиональных и личных достижений.

4 уровня лидерства
Самолидерство занимает ведущее место в системе 4 уровней лидерства, являясь основой для командного, организационного и стратегического лидерства.
Организационное лидерство
Влияние на организацию
Самолидерство
Влияние на себя
Стратегическое лидерство
Влияние на изменения
Командное
лидерство
Влияние на команду
Что помогает развить
способность к Самолидерству?

Прежде чем начать руководить другими, мы должны руководить собой и своей жизнью, оказывая на себя положительное влияние. Меняя себя, стать человеком, который может влиять и на других. Основной слоган Самолидерства: «мы сами выбираем», то есть люди могут действовать и менять себя и свою жизнь, если они хотят.

Комплексный процесс самовлияния включает в себя специфические стратегии, задача которых помочь нам решить, не только ЧТО нужно делать, но также ПОЧЕМУ и КАК. Данные стратегии разделяются на три области: ментальные, когнитивные (или естественного вознаграждения) и поведенческие. Именно благодаря стратегиям наши усилия приобретают силу, цель, смысл и направление для большей эффективности осуществления задач.
Что дает Самолидерство?
Развитие Самолидерства улучшает профессиональные и личные результаты человека, повышает его стрессоустойчивость, креативность, а также усиливает способность находить нестандартные решения. Исследования показали, что чем выше уровень Самолидерства, тем выше индивидуальные и командные результаты работы. Потому что развивая Самолидерство, человек убеждается в том, что он способен на большее. А это, в свою очередь, приводит к пониманию безграничности нашего потенциала.
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности