Михаил
менеджер группы (Qiwi)
Кейс
Было:
Сильное энергетическое донорство, позволял подчиненным на себе «ездить», нянчился с подчиненными, не давая им крепнуть и вырастать, не хватало времени заниматься своей работой, как руководителю. Сильный эксперт и креативный специалист. Состояние выгорания, ощущение нереализованности, неудовлетворенности, все рационализировал и объяснял.
Решение:
Energy management program
Результат:
Перестроил модель коммуникации с подчиненными, поменял стиль лидерства, стал заниматься своей работой, подчиненные стали более самостоятельными, стали брать на себя больше ответственности.