Самомотивация
Роль мотивации в бизнесе высока, ведь она прямо влияет на то, насколько упорно и с какой самоотдачей мы работаем, отстаиваем интересы компании, следуем ее миссии и продвигаем ее вперед, достигая высоких и амбициозных целей.
О программе
Самомотивация
Необходимость постоянно поддерживать стабильный уровень мотивации - своей собственной и своих сотрудников - одна из главных проблем руководителей сегодня. Мотивация имеет свойство угасать, и порой очень быстро. Поддерживать мотивацию с течением времени становится все сложнее: то, что раньше нас зажигало и стимулировало, сейчас уже так не интересует. Внешние стимулы, материальные и нематериальные (премии, бонусы и разного рода поощрения), имеют свой потолок, поэтому со временем теряют эффективность.

Огромное количество времени и ресурсов в компаниях тратится на разработку различных систем мотивации, их поддержание и контроль. Стимулы, которые зависят от работы отдела в целом, могут вызывать недовольство среди команды, одни получают бонусы за счет других,
потому что вклад отдельных участников неравный. Другие стимулы, основанные на индивидуальных показателях, часто приводят к усиленной конкуренции между сотрудниками, из-за чего они фокусируются на достижении личных целей, пренебрегая целями отдела.

Самомотивация - это способность двигаться вперед при любых ситуациях, без влияния извне, добиваться постоянных изменений и улучшений как в работе, так и в жизни. За самомотивацией стоит глубокое стремление человека раскрывать свои возможности, свой личностный и профессиональный потенциал. Зависимость от внешних стимулов, отсутствие самомотивации приводит к тому, что руководители и сотрудники утрачивают способность достигать больших амбициозных целей.

Программа помогает выходить (и выводить сотрудников) на внутренний источник мотивации, который позволит поддерживать ее постоянно и на высоком уровне.
В результате программы участники:
Научатся обходиться без внешнего поощрения, даже в сложных и ответственных условиях
Научатся получать больше удовольствия от того, чем занимаются, и по-настоящему радоваться достигнутому
Разграничат свои истинные цели от навязанных извне
Обнаружат осознанное желание быстрее достигать результатов во всех сферах жизни
Структура программы
Предтренинговая работа
Анкетирование, тестирование, изучение теоретических материалов
1
Тренинг
В офлайн или онлайн формате.
Работает команда тренеров
2
Посттренинговое сопровождение
Индивидуальная скайп-сессия для каждого участника тренинга
3
Контрольное тестирование
Повторное тестирование через 3 месяца после прохождения программы
4
Тестирование
  • Тест на определение уровня стрессоустойчивости
  • Тест на определение уровня самолидерства
  • Тест на определение уровня лидерских качеств
  • Тест на определение уровня эмоционального интеллект
Благодаря тестированию, нами выявляются слабые зоны участников, требующие наибольшего внимания. Результаты тестов направляются для ознакомления участникам тренинга. Благодаря этому каждый сможет проанализировать свои результаты, сделать выводы, и подготовиться
к тренинговой работе.
Тренера-ассистенты
Мы гарантируем первые результаты уже во время тренинга. На тренинге будут присутствовать главный тренер и 2-3 тренера ассистента. Это позволяет проработать каждого участника эффективно
Лилия Ким
Главный тренер & Основатель
Антон Цицкевичус
Тренер-ассистент
Юлия Залесова
Тренер-ассистент
Анастасия Петрук
Тренер-ассистент
Содержание тренинга
01 Основы мотивации и самомотивации
  • Что нас мотивирует сегодня. Источники мотивации. Alderfer's ERG Theory
  • Самомотивация как ключ к постоянной мотивации в бизнесе и жизни
  • На чем основывается самомотивация и как она работает
02 Анализ текущего уровня самомотивации участников
  • Диагностика уровня самомотивации (Motivation Tree Model)
  • Индивидуальный разбор результатов тестирования
  • Определение основных причин снижения уровня самомотивации
03 Запуск механизма самомотивации у сотрудников компании
  • Преодоление блоков, препятствующих развитию самомотивации
  • Нахождение внутренних источников самомотивации
  • Определение факторов, усиливающих самомотивацию
04 Создание персональной программы повышения уровня самомотивации
  • Создание персональной программы повышения уровня самомотивации
Посттренинговое сопровождение
Индивидуальная скайп сессия длительностью 30 минут для каждого участника.
Закрепление навыков
We are the leading firm by delivering quality and value to our clients. We like what we do.
Поддержка
Our managers are always ready to answer your questions. You can call us at the weekends and at night.
Коучинговая программа
All our professionals have more than 5 years of legal experiences. They use their knowledge to make our clients life better.
Результаты для компании
и бизнеса в целом:
Закладывается основа для повышения эффективности всей организации, т.к. изменения начинаются и поддерживаются изнутри
Сотрудники требуют меньшего администрирования за счет повышения уровня личной ответственности
Увеличивается уровень удовлетворенности от работы в компании и, как следствие, повышается уровень лояльности
Повышается производительность сотрудников и качество принимаемых ими решений
Пропадает потребность постоянно подбадривать и мотивировать сотрудников, высвобождаются ресурсы руководителя, необходимые для решения стратегически важных задач
Увеличивается потенциал сотрудников, раскрываются их способности и таланты, повышается готовность и стремление к достижению стратегических целей компании
Форматы программы
More products

Консультация по программе
Оставьте свои контакты и мы свяжемся с вами для обсуждения всех деталей
Программа
"Эффективное лидерство"
Очный формат