Обучаем сотрудников компании навыкам soft-skills
Самолидерство как бизнес-компетенция необходима руководителям среднего и высшего звена, перспективным специалистам, предпринимателям - всем, кто стремится постоянно раскрывать свои возможности, способности и таланты.
Увеличить инициативность и вовлеченность сотрудников
Создать из сотрудников лидеров
Создать эффективную коммуникацию в компании
Повысить эффективность и уровень ответственности
Научиться управлять людьми
Увеличить работоспособность сотрудников
Программы
Программы основаны на базе самолидерства.
Мы их проводим как для групп так и в индивидуальном порядке
Наша уникальность
Мы - эксперты в области развития soft-skills
Самолидерство - это процесс влияния на самого себя с целью самонаправления и самомотивации, необходимых для успешной деятельности
Самолидерство
Самолидерство пришло из сферы бизнес-менеджмента
Его основной целью было создать команду высокоэффективных самостоятельных профессионалов. Современная концепция Самолидерства вышла из исследований самоменеджмента в 1980-х годах.

Самолидерство - это процесс влияния на самого себя с целью самонаправления и самомотивации, необходимых для успешной деятельности (Charles C. Manz, 1986). В дальнейшем эта способность рассматривалась как процесс усиления самоэффективности, который улучшает навыки принятия решений, профессиональную и личную продуктивность, позитивно влияя на самовосприятие и самооценку человека.

Изначально Самолидерство считалось приобретенным навыком по управлению собой. В современных исследованиях Самолидерство раскрывается уже как врожденное ядро психики или "активный внутренний лидер" (Christin L. Dolbier, 2001). Это ядро определяет внутреннюю силу человека, его способность реализовываться, развивать свои таланты и качества. Данная компетенция требует постоянного развития. Поэтому у человека создается постоянное ощущение, что он способен на большее. Это приводит к пониманию безграничности нашего потенциала.

Согласно исследованиям Ч. Манца, Самолидерство - компетенция, требующая внутреннего исследования своего "я" и связи со своими самыми высокими ценностями.
Клиенты
Интервью
Кейсы
Нужна помощь в выборе?
Чтобы понять в какой области нужно обучить сотрудников, мы проводим диагностику отдела, которого вы хотите обучить. Как мы это делаем?
1
Тестирование
Проводим онлайн тестирование сотрудников компании. Какие именно тесты мы вам скажем лично.
2
Отчет по результатам теста
После тестирования мы подготавливаем детальный отчет тестирования. Проводим как общий анализ так анализируем каждого сотрудника лично.
3
Поможем выбрать в каком направлении развиваться
Дальше мы просто обсудим и найдем лучшее решение для вашей компании.
Оставьте заявку
Заполните эту форму и мы свяжемся с вами для обсуждения всех деталей.