ТАЙМ-МЕНЕДЖМЕНТ
ОТВЕТСТВЕННОСТЬ
Научим участников навыкам тайм-менеджмента, увеличим их уровень ответственности, лидерства
Научим руководителей управлять персоналом, делегировать и вовлекать сотрудников
(01)
ЧТО ЭТО?
ОНЛАЙН
КОНЦЕПЦИЯ
Невыполненные задачи, срыв сроков, незавершенные проекты являются следствием слабого навыка управления временем. В основе эффективного тайм-менеджмента лежит энергоменеджмент - управление всеми видами собственной энергии, ответственность и лидерство. Достичь этого можно через внедрение инструментов и стратегий в ежедневную практику сотрудников компании.

Успех и достижения высоких результатов компании определяется не только талантом руководителя, но и проявленным лидерским потенциалом каждого сотрудника. Лидерство нужно каждому сотруднику компании от рядового специалиста до руководителя высшего звена.
Только с проявленным лидерским потенциалом возможно эффективное управление персоналом. Оно включает в себя формирование системы коммуникаций внутри компании, распределения ответственности, увеличение вовлеченности и мотивации сотрудников.

Результатом эффективного управления персоналом является создание команды сильных самостоятельных, вовлеченных и мотивированных профессионалов, заинтересованных в положительных изменениях и продвижении компании для успешной реализации стратегических инициатив компании.

Благодаря нашему индивидуальному подходу, каждый участник программы может максимально легко освоить все инструменты и методы.
(02)
О ПРОГРАММЕ
15
2000
80/20
ЛЕТ
Работаем с ответственностью
УЧАСТНИКОВ
Прошли онлайн-программу
ПРИНЦИП ПАРЕТО
Практика/Теория
ФАКТЫ
(03)
ПРОГРАММА В ЦИФРАХ
СОДЕРЖАНИЕ
(05)
ЧТО ВНУТРИ?
Модуль 1 - предтренинговая работа
• Тестирование
• Анкетирование
• Изучает теоретического материала
• Ознакомление с результатами тестов
• Выявление запроса каждого участника и запроса у руководителя на сотрудников
Модуль 2 - тренинг
• Роль тайм-менеджмента. Почему старые методы не работают?
• Обучение инструментам тайм-менеджмента и выходу на состояние энергонасыщенности.
• Основные причины потери времени и утечек энергии. Их нахождение и устранение.
• Инструменты по предотвращению выгорания.
• Матрица Эйзенхайэра, анализ приоритетности дел, жестко-гибкое планирование, квадрант Кови,
баланс времени.
• Организация дел, техники борьбы с откладывание, работа с многозадачностью. Техники
концентрации.
• Работа с перекладыванием ответственности или отказа от нее. Методы принятия решения.
• Отрицание ответственности, как основной канал потери времени.
• Конструктивная обратная связь.
• Обучение инструментам и методам по увеличению уровня лидерства и ответственности.
• Способы увеличения вовлеченности сотрудников.
• Разбор текущей модели поведения. Ее трансформация в эффективную модель.
Модуль 3 - посттренинговое сопровождение
Индивидуальная скайп-сессия (продолжительность 30-60 мин) для каждого участника тренинга.
Что входит:
• Анализ рабочих ситуаций с целью проведения работы над ошибками
• Помощь в закреплении навыков тайм-менеджмента и внедрение в ежедневную практику
• Ответы на вопросы, которые не были озвучены на тренинге, а также возникшие после его завершения
Модуль 4 - поддержка
Каждый участник имеет возможность получить поддержку тренера в течении 2-х месяцев после посттренингового сопровождения
Модуль 5 - повторное тестирование
Повторное тестирование проводится для анализа эффективности, оценки изменений и их динамики через 2 месяца после окончания тренинга. В случае отсутствия положительной динамики у участников, мы предоставляем дополнительные часы по сопровождению.
• Повысят уровень мотивации, ответственности, инициативности и вовлеченности, в связи с чем увеличится скорость и качество принимаемых решений
• Найдут и устранят основной канал утечки энергии, а также источники внутреннего напряжения, которые создают стресс, приводят к состоянию выгорания, прокрастинации, усталости, неумению эффективно управлять временем
• Разработают персональную программу по увеличению уровня ответственности, эффективному управлению временем и выходу на состояние энергонасыщенности
• Увеличат эффективность использования времени и энергии
• Научатся четко расставлять приоритеты, ставить цели, задачи и планировать их достижение
Результаты для ТОПов
Результат для сейлзов
• Научатся влиять и мотивировать сотрудников, помогут раскрыть их способности и таланты через развитие лидерского потенциала
• Обучатся методам эффективного управления персоналом;
• Увеличат уровень вовлеченности сотрудников в стратегические инициативы компании. Научатся
быстро находить подход к каждому сотруднику
Результаты для бизнеса
• Повышается производительность сотрудников и качество принимаемых ими решений
• У руководителя пропадает необходимость постоянно подбадривать и мотивировать сотрудников
• Закладывается основа для повышения эффективности всей компании, так как изменения начинаются с качественного взаимодействия между сотрудниками
• Сотрудникам потребуется меньше администрирования со стороны руководителя за счет повышения их личной ответственности
• Высвободится время и силы руководителя на решение стратегически важных задач организации
РЕЗУЛЬТАТЫ
(04)
ЧТО ПОЛУЧАТ?
УНИКАЛЬНОСТЬ
(06)
ОТЛИЧИЯ
01
02
Используются авторские методики, базирующиеся на теории Самолидерства
Авторская программа, полностью адаптированная под запрос и актуальные потребности участников
Сочетание групповой и индивидуальной работы каждого участника с тренером. Первые
результаты участники получают уже во время прохождения программы
Работа ведущего тренера Лилии Ким и команды ассистентов
03
04
05
06
Экологичность программы достигается применением прозрачных техник и понятных инструментов
20-летний опыт работы с руководителями российских и зарубежных компаний
Все программы основаны на собственных научных исследованиях по самолидерству для российских реалий. Также мы активно сотрудничаем с исследователями Самолидерства (Дж. Хоутон, А. Казан) и другими учеными из США, Великобритании и Бразилии
Сопровождение каждого участника после тренинга, повторное тестирование, консультация, рекомендации и ведение до непрерывно-положительной динамики
07
08
GAZPROM /
QIWI /
AVITO /
VTB24 /
MARRIOTT /
SBERBANK /
EXXON /
AUCHAN /
SCHLUMBERGER /
MTS /
DOKA RUS /
HILTON /
ROSNEFT /
ALPHA-BANK /
LIEBHERR /
СТАТЬЯ
(11)
ИНТЕРЕСНО
КОНТАКТЫ
(11)
СВЯЗЬ
© 2021
КОНСАЛТИНГОВАЯ КОМПАНИЯ ЛИЛИИ КИМ