Effective leadership

Программа раскрывает лидерский потенциал руководителей и сотрудников для успешной реализации стратегических инициатив компании

Получить консультацию

Онлайн-программа "Эффективное лидерство"

Обучим участников навыкам по увеличению собственного лидерского потенциал

Выработаем персональный стиль лидерства у каждого участника программы

Концепция программы

Успех и достижения высоких результатов в личной и профессиональной сфере определяется не только талантом руководителя, но и проявленным лидерским потенциалом. Если человек занимает высокий пост на работе, зарабатывает больше своего партнера, это не означает, что он настоящий лидер. Отсутствие лидерства приводит к бездушному исполнительству, автоматизму и непроявленности.

Лидерство нужно как на работе, так и дома. Абсолютно каждому человеку и каждому сотруднику компании, от рядового специалиста до руководителя высшего звена.

Наиболее полно лидерский потенциал раскрывается с помощью инструментов и стратегий самолидерства - невозможно оказывать влияние на других без влияния на себя.

Самолидерство - это способность оказывать влияние на самого себя для интенсивного развития с целью достижения поставленных задач. Благодаря нашему индивидуальному подходу участники онлайн-тренинга могут максимально легко освоить инструменты лидерства и самолидерства.

Содержание

Модуль 1 - подготовительная работа. От нее зависит эффективность работы участников программы, их результативность, уровень вовлеченности. Позволяет выявить запрос каждого сотрудника и компании.

В модуль 1 входит:
1. Комплексное тестирование и ознакомление с результатами тестов:
- Тест на определение уровня самолидерства (J.D. Houghton) - выявление способности человека оказывать влияние на самого себя;
- Тест на определение уровня лидерских качеств (Е. Жариков, Е. Крушельцкий) - определяет способность человека быть лидером;
- Тест на определение уровня эмоционального интеллекта (N. Hall) - позволяет выявить насколько хорошо человек может распознавать и управлять своими и чужими эмоциями.

2. Ознакомление с теоретическим материалом по теме "Эффективное лидерство". В рамках подготовительной работы участникам высылается авторский теоретический материал.

Подготовительная работа начинается за 1-2 недели до начала программы.

Модуль 2 - программа

1 часть
• Основы лидерства. Структура и инструменты;
• 4 уровня лидерства: самолидерство, командное лидерство, организационное и стратегическое лидерство;
• Основные стили лидерства и их особенности;
• Разбор самолидерства, как базы эффективного лидерства;
• Основные факторы влияющие на повышение уровень лидерства.
2 часть. Практика
• Работа с внутренними ограничениями участника, препятствующих развитию лидерства и эмоционального интеллекта;
• Разбор текущей модели лидерства. Ее трансформация в эффективную модель;
• Обучение инструментам и методам по увеличению уровня лидерства;
• Работа по увеличению уровня эмоционального интеллекта (умение распознавать и управлять своими и чужими эмоциями) и стрессоустойчивости;
• Обучение инструментам и стратегиям эффективного лидерства.
3 часть
• Формирование персонального стиля лидерства.

Модуль 3 - посттренинговое сопровождение
Данный модуль проводится после основной программы для его эффективного закрепления.
Основная задача: доработать те моменты, которые были не доработаны, ответить на все возникающие вопросы. Проводится в течении 10 дней после прохождения основной программы.

Модуль 4 - поддержка
Участник имеет возможность получить поддержку тренера в течении 2-х месяцев
после посттренингового сопровождения.

Модуль 5 - повторное тестирование
Повторное тестирование проводится для анализа эффективности, оценки изменений и их динамики через 2 месяца после окончания тренинга. В случае отсутствия положительной динамики у участника, мы предоставляем дополнительные часы по сопровождению.

В результате прохождения участник

Обучится инструментам лидерства и самолидерства. Сформирует собственный стиль лидерства
Повысит уровень мотивации, инициативности и вовлеченности

Научится влиять и мотивировать себя, раскрывать способности и таланты через развитие лидерского потенциала
Научится контролировать и управлять организационными процессами