Self-leadership

Программа обучит руководителей и сотрудников компании инструментам и стратегиям Самолидерства, которые помогут добиваться высоких рабочих результатов, взять контроль над своими целями, убеждениями и личной мотивацией.

Получить консультацию

Онлайн-программа "Самолидерство"

Обучить инструментам и стратегиям Самолидерства, которые помогут добиваться высоких рабочих результатов, взять контроль над своими целями, убеждениями и личной мотивацией.

Сформировать персональную программу по увеличению уровня самолидерства у каждого участника

Цели программы

Концепция программы

Концепция самолидерства получила развитие как феномен в сфере бизнес-менеджмента. Она отвечала на главный запрос компаний – создать команду сильных самостоятельных профессионалов, которые будут содействовать организационным изменениям и продвижению компании. Исходя из этого, самолидерство определили как способность человека целенаправленно влиять на себя для достижения значимых целей и реализации своего потенциала. И через это способствовать развитию компании. Именно из таких сотрудников формируются по-настоящему крепкие команды. Поэтому самолидерство является основой не только личного, но и командного, организационного и стратегического лидерства.

Реалии жизни и современного бизнеса говорят о том, что даже самые опытные сотрудники часто применяют неэффективные ментальные и поведенческие стратегии. Они формируются на основе жизненного и профессионального опыта. Это неизбежно влияет на личную эффективность, способность брать ответственность и принимать верные решения.

Благодаря нашему индивидуальному подходу к каждой компании, участники онлайн-тренинга могут максимально легко участникам освоить инструменты и стратегии самолидерства, которые позволят взять управление над собой и своими возможностями и успешно реализовывать стратегические инициативы компании.

Содержание

Модуль 1 - подготовительная работа. От нее зависит эффективность работы участников программы, их результативность, уровень вовлеченности. Позволяет выявить запрос каждого сотрудника и компании.

В модуль 1 входит:
1. Комплексное тестирование и ознакомление с результатами тестов:
- Тест на определение уровня самолидерства (J.D. Houghton) - выявление способности человека оказывать влияние на самого себя;
- Тест на уровень совладающего поведения (R. Lazarus) - показывает на сколько хорошо участник может справляться с трудностями и проблемными ситуациями;
- Тест на определение уровня эмоционального интеллекта (N. Hall) - позволяет выявить насколько хорошо человек может распознавать и управлять своими и чужими эмоциями.
- Опросник по самодетерминации - Вы узнаете, насколько каждый сотрудник склонен сам ставить цели, выбирать пути и средства их достижения, способен ли он проявлять волю и насколько сильный уровень его мотивации.

2. Ознакомление с теоретическим материалом по теме "Эффективное лидерство". В рамках подготовительной работы участникам высылается авторский теоретический материал.

Подготовительная работа начинается за 1-2 недели до начала программы.

Модуль 2 - программа

Теоретическая часть
• Основы самолидерства. Роль самолидерства в бизнесе
• Влияние уровня самолидерства руководителей и сотрудников на их личную и профессиональную эффективность
• Разбор самолидерства как фундамента личного, командного и стратегического лидерства (4 Leadership Levels)
• Изучение основных элементов модели Самолидерства (Self-Leadership Model)
• Основные факторы и способы, влияющие на повышение уровня Самолидерства
• Разбор основных неэффективных стратегий и причины их возникновения
Практическая часть
• Нахождение неэффективных мыслительных и поведенческих стратегий каждого участника
• Устранение внешних и внутренних блоков, препятствующих развитию самолидерства
• Обучение инструментам самолидерства (самонаблюдение, самомониторинг, самомотивация, постановка целей)
• Формирование навыка по увеличению эмоционального интеллекта
• Обучение управлению энергиями (физическая, эмоциональная, интеллектуальная, духовная)
3 часть
• Формирование персональной программы по увеличению уровня самолидерства у каждого участника и внедрения в ежедневную практику

Модуль 3 - посттренинговое сопровождение
Данный модуль проводится после основной программы для его эффективного закрепления.
Основная задача: доработать те моменты, которые были не доработаны, ответить на все возникающие вопросы. Проводится в течении 10 дней после прохождения основной программы.

Модуль 4 - поддержка
Участник имеет возможность получить поддержку тренера в течении 2-х месяцев
после посттренингового сопровождения.

Модуль 5 - повторное тестирование
Повторное тестирование проводится для анализа эффективности, оценки изменений и их динамики через 2 месяца после окончания тренинга. В случае отсутствия положительной динамики у участника, мы предоставляем дополнительные часы по сопровождению.

В результате прохождения участник

Выйдут на осознанное желание быстрее достигать результатов во всех сферах жизни
Разберут собственные неэффективные стратегии и создадут новые для повышения собственной продуктивности

Научаться анализировать свои неэффективные поведенческие стратегии и находить решение по созданию эффективных
Разграничат свои истинные цели от навязанных, за счет чего возрастает их естественная мотивация, а также желание реализоваться в рамках компании

Научится контролировать и управлять организационными процессами
Научатся получать удовольствие от того, чем занимаются, и по-настоящему радоваться достигнутому, повысив свой жизненный тонус и энергонасыщенность