Международный IT холдинг (NDA)

Крупный международный холдинг, специализирующийся в области информационных технологий и консалтинга.
  • ЗАПРОС КОМПАНИИ

    Компания столкнулась с проблемами внутренних коммуникаций, что приводило к неэффективной работе и ухудшению рабочей атмосферы.

    Какие были проблемы:
    1. Недостаточная коммуникация между различными отделами.
    2. Затруднения в понимании и учете мнения сотрудников на всех уровнях иерархии.

    3. Падение мотивации и увольнения из-за конфликтов и непонимания.
  • ЧТО БЫЛО СДЕЛАНО
  • Анализ и понимание проблем

    В первую очередь, мы провели анализ текущей ситуации через опросники и интервью руководства и сотрудников. Мы определили, что проблемы внутренних коммуникаций связаны с отсутствием или недостаточным развитием софт-скиллов у сотрудников.
  • Тестирование сотрудников

    Все сотрудники компании, включая топ-менеджмент, прошли комплексное тестирование. Результаты каждого сотрудника были сформированы в отчете на 16 страницах PDF документа.
  • Обучение и тренинги

    На основе результатов тестирования были разработаны индивидуальные планы обучения для каждого сотрудника. Они включали в себя тренинги, упражнения с нашими тренерами для повышения софт-скиллов и оценку динамики развития сотрудника.
  • Внедрение софт-скиллов в культуру компании

    Руководство активно поддерживало и продвигало важность софт-скиллов внутри компании, включая их в ценностную систему и критерии оценки успеха сотрудников.
  • РЕЗУЛЬТАТЫ
  • Улучшение коммуникации
    Сотрудники стали более открытыми и активно обсуждали проблемы и идеи. Это привело к более гладкому взаимодействию между отделами и уровнями иерархии.
  • Повышение мотивации и снижение текучести кадров
    Улучшение внутренних коммуникаций и рост уровня понимания мнения сотрудников привели к увеличению мотивации и снижению уровня конфликтов. Компания стала более привлекательной для талантливых специалистов, и уровень текучести кадров уменьшился.
  • Повышение производительности
    Эффективные коммуникации позволили сотрудникам лучше понимать цели компании и свои роли в их достижении. В результате, производительность организации значительно возросла.
!
Компания продемонстрировала, как тестирование и развитие софт-скиллов сотрудников могут значительно улучшить внутренние коммуникации, создать более благоприятную рабочую среду и способствовать достижению более высоких бизнес-целей.