Управленческие тренинги: раскройте потенциал вашей команды

Было: Компания-дилер тяжелой техники, была на грани банкротства, компания учредитель (ЗАО) принимала решение о закрытии. Отсутствия единения в команде, конфронтация между руководителем, командой и сотрудниками.

Запрос: вывести компанию из финансового кризиса, построить диалог между руководителем и командой, повысить уровень вовлеченности и лояльности.

Решение: годовая корпоративная программа по развитию эмоционального интеллекта, лидерства, коммуникаций. В проекте участвовал руководитель и ключевые сотрудники.

Результат: через год работы смогли выйти из ЗАО став самостоятельной компанией, удержали клиентов и привлекли новых. Подписали договор о строительстве сервисного центра MAN. Руководитель научился доверять команде, делегировать проекты и задачи, сотрудники приняли ответственность за результаты проектов на себя. На 40% снизилась текучка кадров, стали возвращаться ранее уволенные сотрудники, уровень продаж увеличился, расширился ассортимент продуктов за счет привлечения других брендов-партнеров. Улучшился психологический климат в коллективе. Все участники проекта вышли на системное управление своей эмоциональностью. Снизилось количество больничных, частных отпусков. Коммуникации в компании стали честными и открытыми, люди стали бороться за повышение продаж, предлагать свои идеи, схемы.

100% обучение необходимо руководителям, для того чтобы увидеть свои ошибки, улучшить рабочие процессы. За короткий период есть уже результаты. Стала больше делегировать обязанности. Меньше усталости, четко вижу, как распределить время. Улучшила качество общения с поставщиками, пошла на финансовые риски и все оправдалось. Нет страха, что не получится. Интересно дальнейшее обучение. Такого подхода я не встречала нигде. Теория плюс индивидуальный подход. Это вау. Важно в целом для любого человека, а для компании просто необходимо.

За время работы с консалтинговой компанией, я научился общаться иначе. Раньше я не всегда мог положиться на своих сотрудников в решении задач, и многое приходилось делать самому. Сейчас мои сотрудники лучше понимают задачи, которые я ставлю, я вижу больше ответственности. Сопровождение помогло моим сотрудникам стать гораздо энергичнее, чувствую от них больше мотивации и заинтересованности в работе. Благодарю за проделанную работу и надеюсь на дальнейшее сотрудничество.

Было: бизнес, выросший на слиянии двух компаний, 2 учредителя. Формат бизнеса - Туристическое Агентство.

Запрос: вывести бизнес на международный уровень, расширить линейку продуктов, повысить продажи, научиться мотивировать сотрудников.

Результат: выкупила часть бизнеса у второго учредителя. Вышла на самостоятельное управление бизнесом. Организовала новое направление - выездные туры по России, и въездной иностранный туризм (Китай, Корея, США), увеличение штата сотрудников включая иностранных специалистов, появились новые направления в компании.

Наладила взаимоотношения в коллективе: выявила нелояльных сотрудников, наладила атмосферу, благодаря чему повысился уровень ответственности и включенности всех сотрудников, независимо от опыта работы в компании.

Формат необычен. Понравилось смешение стилей от общего к индивидуальному и обратно. Все участники вместе, но каждый получил индивидуальное внимание от разных тренеров, с особенностями каждого тренера. Всей команде – спасибо. Явное ощущение профессионализма и абсолютное уважение от участников. Без лишних слов. Курс удивил глубиной, индивидуальным подходом и внесению изменений в личность, в первую очередь, в сознание, с оставленным отпечатком в душе, что, наверное, самое ценное, а уж потом, в отличие от других тренингов, какие-то дополнительные навыки и знания.